? 關于化妝品工廠ERP企業資源計劃管理

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行業新聞
關于化妝品工廠ERP企業資源計劃管理
發布日期:2015-09-24 來源:ERP資訊網

如何解決中小企業的人力緊張與細分化管理矛盾?走ERP管理途徑是捷徑。


     從同行化妝品廠使用龐大的傳統ERP軟件的情況來看, 往往 事與愿違,把簡單事情變復雜化。


現今中國小私企的行情,海量的細分數據,由不得人在那里慢慢輸入電腦。能否把普通的office軟件,變成執行ERP核心功能的主體,是企業經理人要探索并執行的一條具備深遠意義的事情。


簡而言之,就是把復雜變簡單。



   用既有OFFICE軟件,用最少人力、以最短時間,建立四條ERP主線(ERP銷售線、ERP物控線、ERP生產線、ERP外發線),實施到化妝品現場,以ERP排產總表,對全部庫存單排產完畢,靈活快速調產,實現化妝品財務總賬的凈贏利。



   生產部規劃六個月,以ERP排產總表計劃兩個月,各部門排產執行一個月,形成月頭到月尾均勻趕貨態勢,沖高出貨量。以ERP系統之便利,品質部提前預防不良隱患,促成訂單返工事件為零,大大提高生產效率,降低不良品,降低成本,ERP管理為化妝品長期持續贏利建立了良性簡化軌道。



ERP管理涉及的表格如下:


1、  ERP銷售線

ERP-化妝品訂單總表

ERP-入庫及出庫訂單總表

 

 

2、  ERP物控線

ERP-BOM表(物料分析總表)

ERP-物料追蹤總表

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3、  ERP生產線

ERP-庫存訂單總表

ERP-訂單排產總表(所有庫存單全部排完)

ERP-生產異??偙?/span>

 

 

4、  ERP外發線

ERP-外發效果排產總表

ERP-外發效果異??偙?/span>






當諾基亞現任CEO約瑪·奧利拉在記著招待會上公布,同意微軟收購時最后說了一句話:我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。說完,連同他在內的幾十名諾基亞高管不禁落淚。諾基亞是一家值得敬佩的公司,諾基亞并沒有做錯什么,只是世界變化太快!自己不變,就要被別人"變"掉。
你也沒有錯,但是你的思維跟不上這時代,你也即將會被淘汰!想成功,先改變你的腦袋!

 

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