? ERP對采購有何要求

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行業新聞
ERP對采購有何要求
發布日期:2015-10-12 來源:ERP資訊網

在如今的中國市場,唯一不變的就是變化。不僅大環境在變,企業的組織形態在變,面臨的挑戰也在變。隨著信息技術和物流的發展,世界在迅速變“平”,中國企業越來越多的加入到全球的供應鏈中,發展迅猛,在短短數年間跨越多個成長階段。通過平臺化的軟件,整合管理企業在產業鏈中上下游的需求,形成一套基于價值鏈體系的ERP平臺。很多已經使用ERP的企業逐步認識到全球化背景下的自身“內功”的短板,轉而通過替換成領先的國際化管理軟件來迅速提升管理水平,與國際化順利對接。


方法/步驟


1.資源整合,采購系統資源與企業其它人、財、物資源整合在一個數據庫中,有利于企業資源的共享。


2.信息上傳,采購單據一經輸入,系統會自動發送短信通知主管審核。


3.指令下達,采購指令會自動流轉到倉庫部門,便于物品驗收與入庫。


4.財務記賬,采購入庫單據會自動拋轉到帳務系統,便于財務人員對帳與記帳。


5.可直接按營業部門所接客戶訂單安排采購。


6.系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求,并可自動轉成采購訂單。


7.可維護上下游廠商之供應鏈管理(SCM)。


8.統一管理供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格。


9.可根據實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。


10。采購訂單輸入時,系統自動將供貨商之核準價格帶入,方便輸單作業。


11。在請購作業中記錄各部門原物料的請購情況,并可自動轉成采購訂單采購。


12。供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關聯,檢驗合格則入庫,否則退回。


13。提供各類查詢窗體,以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。


14。提供相關統計窗體,以便高階主管分析、決策。

 

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