? 管理寓言故事:馬與兵

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企業新聞
管理寓言故事:馬與兵
發布日期:2015-04-28 來源:

管理寓言故事:馬與兵

寓言故事:戰爭期間,一個士兵用大麥精心地喂養他的馬。然而戰爭一結束,那馬便被拉去服苦役,搬運沉重的貨物。后來戰火重燃,軍號吹響了,主人備好馬鞍,全副武裝騎著馬去迎敵。這時,馬卻毫無力氣,不斷摔倒,他對他主人說:“你還是趕快再去找一匹戰馬吧。因為你已把我變成一頭驢子,又怎么還能把我當戰馬騎呢?”

寓意:這是說,和平、舒適的日子里不能忘記了災難。

管理評論:有些人的眼光只限于眼前利益,對于長遠利益卻從不去想它。對東西的用處也是一樣,有用的時候,就當寶貝一樣供起來,不用的時候,就把其當“爛草鞋”一樣扔在一邊。管理者對員工的態度也有類似的做法,又要馬兒跑,又要馬兒不吃草。把員工當廉價勞動力一樣的使喚的現象,既在企業普遍存在,就是對待公務員也一樣。不懂尊重人才,不懂使用人才,很多人才白白浪費,產生不了價值,實在是很可惜。有管理者常嘆企業內沒有人才。但現實的情況是千里馬常有,而伯樂卻稀缺。就算管理者知道企業有千里馬似的人才,也會只是敬而遠之,供著奉著,而不會正確使用人才與重用人才。生于憂患,死于安樂。這個世界每天都在發生變化,一天一小變,十年一大變,百年一巨變。

企業面對變化所帶來的種種危機如果麻木不仁,并且麻痹大意的話,怎么死的都不知道什么原因。不在變化中生存,就會在變化中滅亡。變化所帶來的危機,如同“溫水煮青蛙”般地進行著,讓企業所有人都很舒服,并不知將有大難臨頭。如果企業不能隨著變化的節拍而行動的話,那么就會被煮死掉。忽略變化,沒有確實的應對措施與方法,危機會成為殺機。把握變化,讓企業政策與變化相匹配、相適應,危機終將成為良機。面對變化,面對潛在的危機,企業要有憂患意識。人無遠慮,必有近憂。憂患意識,不是杞人憂天。憂患意識,是憂企業的生存與發展,憂企業的是否盈利,憂企業的員工是否過得幸福,憂產品是否能暢銷,憂企業能否度過各種艱難險阻。憂患中的企業員工,能知進取。安樂中的企業員工,只知驕奢淫逸。企業管理者要居安思危,時刻保持警惕性,掃描企業內外部可能出現的危機與潛在危機,思考出應對措施,做到有備無患。企業不打無準備之仗,做到心中有底,胸中有策。企業在增加憂患意識時,要解決好眼前利益與長遠利益之間的問題,要解決好優待員工的問題,要解決好育人才與用人才的問題。

 

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